2016年工作总结暨2017年工作计划
设备维护部
2016年11月20日
2016年，设备维护部在公司各级领导的正确领导下，在各部门大力的支持下，贯彻落实两级公司工作会及安全会的会议精神，以风险预控管理体系落实为抓手，严厉打击三违行为，加大力度督察工作票执行情况，细化设备责任制；夯实生产基础管理；大力推进点检定修体系建设；加速检修队伍建设，加强检修标准化管理；坚持问题导向，深化检修对标;着力增强技能培训，提升业务保安能力；强化外委队伍管理，坚持闭环管理原则，全面完成全年工作任务。
一、2016年工作指标及工作任务完成情况
截至2016年12月20日
安全目标：
1、风险预控管理体系建设本部门范围内得分达到公司一级目标；
2、按计划完成年度日常检修维护以及等级检修任务的实施；3、未发生人身轻伤事故；
4、未发生