体制机制，加强组织领导，重视营销人员队伍建设，高质量开展营销管理提升。要注重各业务板块协同增效，高效能做好市场交易工作。要抓好电力交易平台数字化建设，加大建设支持力度，高标准推进营销数字化转型。要进行市场细分、客户细分，因地制宜选用渠道和策略，高水平建设新型售电体系。
李向良就落实营销目标任务，提出把握“四个坚持”总基调、抓好市场对标、深入市场建设、提升运营效能、主动布局新业态、打造专业人才发展高地等工作要求。
会上，集团公司纪检监察组就加强营销工作廉洁合规作了发言，山东分公司、北方公司、云南分公司、吉林分公司、新能源公司作了交流发言。会议还表彰了2023年度营销工作先进单位、先进集体和个人。
集团公司总部有关部门和直属单位负责人，有关产业、区域公司主要负责人